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产品名称: 首都机场安保公司兴航劳模创新工作室:弘扬“青”精神 宣传“模”力量
产品型号:产品中心
产品时间: 2022-05-04
  为持续推进“1+4+N”智慧安保一体化建设,大力弘扬劳模精神和工匠精神,首都机场安保公司“兴航劳模创新工作室”自挂牌以来,以“项目+党支部”为主体,以党建、业务工作中的重难点为创新点,助力航空安保

产品介绍

  为持续推进“1+4+N”智慧安保一体化建设,大力弘扬劳模精神和工匠精神,首都机场安保公司“兴航劳模创新工作室”自挂牌以来,以“项目+党支部”为主体,以党建、业务工作中的重难点为创新点,助力航空安保事业高质量发展。

  自2019年大兴机场投运以来,安保公司承担着大兴机场航站楼地面、空防安全保障工作,同时为激励广大职工凝聚智慧、改进创新、助力发展,按照民航工会《关于推进民航劳模(高技能人才)创新工作室创建工作的指导意见》要求,安保公司工会将结合实际情况,全面开展“创新工作室”创建工作,形成“党委领导、工会组织、劳模挂帅、全员参与”的创建工作格局。积极开展技术攻关、技术创新、技能传授、培训服务等活动,为之成为取得较好经济效益、管理效益或社会效益的创新团队。

  同时,为加强工作室管理,建立健全管理制度,建立有效工作方法,推进工作室全面建设发展。一是自上而下承接自主立项及上级下达或横向协作的创新项目,组织工作室成员开展课题研究和攻关,配合工会和相关部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。二是自下而上对运营管理过程中遇到的安全和服务方面的突出问题进行深入剖析,全面解读,同时收集梳理现有的流程和隐患。三是对工作流程、服务、管理等进行创新性项目研究,坚实求真务实,注重质量,加强协调配合,做到以点带面,定期研究相关课题。四是定期组织成员以例会等形式开展课题研讨,研究确定课题、定期进行交流研讨,找出问题关键点,提出行之有效的解决办法,并将解决办法在实际工作中加以运用。

  “兴航劳模创新工作室”立足一线职工,激发创造潜能,解决工作运行中的难题,破解制约安全服务、持续发展的瓶颈,全面推广应用新方法、新技能,提升安全服务能力水平,做到开展技术创新,提高安全运行效率;开展服务创新,提升服务品质;改进标准流程、提升管理品质,将创新工作室作为岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器。目前,已确定开展6个项目课题进行专项研究,其中5项实现成果转化并在公司内部进行推广。

  此外,在成为培植人才的有力阵地、成为凝神聚力的有效载体方面,全面把提高职工技能素质作为一项重要任务,深入开展师带徒活动,广泛开展技术交流培训,通过“传、帮、带”,固化好的经验和做法,把个人的技能转化成群体的技能,助力公司人才发展,并紧密结合人才队伍实际、工作任务实际,因地制宜,注重特色,有序推进,切实创建出“有筹划、有内容、有特点、有标准、有成果、有后劲”的创新工作室,切实发挥工作室的载体作用,精心培植”创新、尽责、有为”的工作室精神,激励职工立足岗位,争创一流业绩,为公司发展建功立业。

  按照“点上开花,面上结果”的思路,工作室积极发挥各类人才队伍的特点和优势,通过技术攻关、技术创新、技能传授、培训服务等工作,发现人才、培养人才、集聚人才;并搭建一个创新发展的动力平台,依据各业务部门任务特点,充分发挥各自的任务优势和专业优势,建立富有特色的创新工作室,让每一个创新者都有施展自己才华的舞台,以及成就个人成长成才的平台;此外,催生一批有实用价值的创新成果。发挥创新骨干的引领示范作用,突出员工的主体作用,立足本职岗位和保障任务,积极研究实践,认真探索创新,为安全服务的提升推出一批高质量的、有价值的创新成果。

  安保公司充分注重创新工作室创新成果的转化,及时用之于勤务及管理工作;关心创新工作室成员成长进步,加强宣传,广泛宣传创新工作室的先进事迹,总结推广创新工作室的成果或做法,积极引导广大职工以典型为榜样,扎实工作,创先争优,打造品牌。同时在处理好工作与创新的关系中,将创新工作室建设与开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、班组建设等活动相结合,融入日常工作,常抓不懈,共促共进。

  兴航劳模创新工作室成立以来,加大创新工作力度,发挥“创新工作室”的带动和引领作用,树立“安全保障+技术创新”思想,坚持问题导向,聚焦安全隐患、聚焦服务短板、聚焦运行发展瓶颈,一方面发挥劳模的示范带头作用,以点带面,带徒传技,为安保公司培养高技能人才;另一方面以工作为载体,开展各类技术创新、管理创新课题研究,努力打造成为推动党建与业务深度融合的平台,全力“四型安检”建设工作。

  其中,就课题研究方向中技能提升、设备智能化、标准流程等方面在落实疫情防控常态化要求同时,利用“互联网+”等新的培训模式,做好技能提升工作,有效推动和研究智能旅客安检系统实际应用,并分区分类分级安检在大兴机场的全面试用,推进后台设备自动推送方式,实现提质增效。劳模创新工作室坚持立足科学发展,充分发挥先进模范和骨干力量的辐射效应,不断完善工作室的创建工作,带领广大党员、群众开展管理技术创新课题研究,创新创效,产生了积极的示范和引导作用,并有效激发了广大职工的创新热情和创造活力。工作室目前各项工作顺利开展的过程中,已逐渐完善并形成一套管理体系,并结合实际需求制定了相应管理制度,指导和规范工作室日常工作的开展。

  面对新机遇、新挑战,安保公司“兴航劳模创新工作室”将以新模式新思路,研究新项目,保持初心,求管理之道,行创新之路,立足岗位推动发展,全员创新,持续创新,实现培养造就有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的队伍,叫响做实“安保工匠”品牌,与公司转型发展同频共振。(中国民航网 通讯员郭静妍)

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