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产品名称: 专员和主管有什么区别
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产品时间: 2022-06-18
  最近一家招聘网站做了一项调查,你是愿意在大公司做专员还是小公司做主管,有接近15万网友参与,最后60%的网友选择在大公司做专员,剩下的40%选择做小公司主管。  选择大公司做专员的网友认为平台大,

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  最近一家招聘网站做了一项调查,你是愿意在大公司做专员还是小公司做主管,有接近15万网友参与,最后60%的网友选择在大公司做专员,剩下的40%选择做小公司主管。

  选择大公司做专员的网友认为平台大,好镀金,而且公司也稳定,不会哪天说倒闭就倒闭了,小公司的主管可能工资会高一些,但是各种制度和保障也不健全,说不好哪一天说没就没了,当着主管也提心吊胆。

  选择小公司 的网友则认为,做专员哪有做主管痛快,一个被人管一个管别人,有更高的职位和薪资当然要去追求,反过来看大公司,做专员不仅活多加班多,工资还低,没有前途,眼界也受局限。

  看看网友们说的,都很有道理,本来就是一个开放性的讨论课题,根据每个人的实际情况不同,做出的选虚芦择自然不同,但是看了网友们的观点,我总结了一下,有三点是差敬带得到两方立场的网友一致肯定的:

  刚刚毕业稿码的大学生,思维大部分停留在学生阶段,因为初入社会,思维没有转变过来,这时候进大公司,能够学习到系统的工作思路,让自己形成一个完整的知识框架。应届毕业生,首先应该考虑的是长久发展,其次才是报酬问题,因为只有让自己值钱了才能赚到更多的钱。

  我上学的时候认识一位学习金融的学姐,大四的下学期,她主动去了离家不远的一家银行,问银行是否需要实习生,说自己只是想来实习增加阅历,家就在公司不远处,每天中午可以回家吃饭,所以不需要报酬。最终银行同意学姐的实习申请,这份工作经历无疑给她毕业后的个人简历增加了高光的一笔。

  我提供的只是一种思路,主动上门毛遂自荐的人,本身就比别人多了一次机会,这家不要还可以去下一家试试,因为在大公司学到的东西,远比报酬重要的多。

  有一些人在大公司呆的时间长了,就误将平台的资源当作自己的能力,于是日复一日不求进步,以为自己离开了是公司的损失,其实你离开了平台什么也不是。这样的人还是安心做专员,把自己的工作做好了再想跳槽的事情,要不然容易误人子弟。

  大公司也不是一成立就是大公司,也是经过市场的大浪淘沙洗练出来的,他所总结的管理方法和生存技能很多非常有效,当你可以熟练运用这些技能的时候再跳槽去小公司当主管,才会让自己和公司发展得更好。

  因为你既然是去做主管,必然要参与公司决策,可能在大公司当专员的时候,只需要你做好日常工作就可以了,但是小公司的主管,你和公司的命运是绑定的,所以你的格局和管理思路显得尤为重要,所以在大公司混日子的人,还是不要去小公司了。

  想要做到主管的位置,不一定非要换一家公司。有一些抱怨做大公司的专员没有前途的人,本身专员的工作做得也很普通,这就需要你努力挖掘自己在工作领域出类拔萃的可能性,先从小范围的领域开始,比如可以是策划能力,也可以是销售能力,还可以是与上司沟通的能力,让自己在这一领域先做到办公室最好,然后部门最好,接下来可以是整个公司最好,不断扩大自己的舞台,最后整个行业你都可以排得上名次。

  所以,如果在大公司做得好,可能不需要跳槽,也会得到提拔。就算没有被提拔,最终还是跳槽到小公司,也会因为出色的能力得到老板的青睐。

  反过来,如果自己不够出色,那么可能跳出去当主管的可能性更大一些,但是如果一开始在大公司里就觉得自己成不了最好的那一个,也那跳槽到小公司,也不一定就有做主管的气魄。

  主管是梁镇胡部门里最大管事者,而总监是所有部门的总管加监督,旅野经理是执行主管命令第一橡拦线的管理者,而所谓的专员则是行业里技术人员的代表!我全当过,现在是酒店总裁。。

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